SECOP 2024 marcou um ponto de inflexão para transformar ideias em funcionalidades priorizadas, com métricas e prazos definidos. Segundo o empresário Antônio Fernando Ribeiro Pereira, os encontros e painéis serviram como laboratório vivo para refinar produtos, alinhar expectativas com gestores públicos e converter demandas difusas em épicos e histórias de usuário prontos para desenvolvimento.
O resultado foi um conjunto de roadmaps práticos, novas parcerias estratégicas e um pipeline de valor focado em eficiência, transparência e governança digital. Saiba mais sobre o tema a seguir:
SECOP 2024 e backlog orientado a valor: Do insight ao épico
Os debates do SECOP 2024 permitiram mapear dores recorrentes dos órgãos públicos e traduzi-las em épicos claros: rastreabilidade ponta a ponta, integração por APIs padronizadas, observabilidade de processos e indicadores acionáveis. A Log Lab, com atuação exclusiva no setor público, transformou percepções de campo em critérios de aceite objetivos, conectando objetivos de política pública às entregas de software. A prática foi simples e robusta: cada insight virou hipótese e cada hipótese virou backlog.
A maturidade de processos reduziu variabilidade e acelerou homologações. Em paralelo, a experiência acumulada em saúde, educação e gestão administrativa ajudou a desenhar jornadas de usuários realistas, sem excesso de escopo. De acordo com Antônio Fernando Ribeiro Pereira, a disciplina de backlog grooming, combinada a ritos de gestão com pauta objetiva, garante previsibilidade e comunicação transparente entre times técnicos e gestores públicos.
Ritmo de entrega, métricas e governança
Com base nas interações do evento, a Log Lab organizou roadmaps trimestrais alinhados a metas de valor público: reduzir tempo de ciclo, ampliar cobertura de serviços e fortalecer a auditabilidade. Os pacotes foram estruturados em releases curtos, com critérios de aceite vinculados a indicadores como tempo médio de atendimento, completude de dados e taxa de integração bem-sucedida. Esse desenho permitiu priorizar entregas que destravam gargalos, enquanto a observabilidade garante correções rápidas e aprendizagem contínua.
A governança técnica e de negócios ficou mais tangível: catálogos de APIs versionadas, dicionários de dados e testes de contrato automatizados reduziram retrabalho entre fornecedores e órgãos. O RAFT-PROCESS aliado a técnicas de IA foi incorporado ao fluxo para aumentar eficiência de desenvolvimento e qualidade de testes. Como expõe Antônio Fernando Ribeiro Pereira, ao antecipar riscos regulatórios e mapear dependências críticas, o roadmap evita surpresas e protege prazos, sem sacrificar a segurança da informação.
Interoperabilidade que ganha escala
As conversas com estados, prefeituras e empresas públicas evidenciaram a necessidade de interoperabilidade prática para escalar políticas. A parceria com a MTI, por exemplo, fortaleceu diretrizes de integração, padronização de mensagens e governança de dados, acelerando validações entre secretarias e autarquias. A Log Lab reforçou a missão de transformar desafios públicos em soluções digitais, tornando a integração um produto em si, com SLA, monitoramento e painéis executivos em tempo quase real.
A presença na Revista Medicina S/A entre as soluções mais inovadoras em saúde e a trajetória de duas décadas de atuação exclusiva no setor público serviram como prova social de consistência e foco. O histórico em projetos de atenção básica, regulação e gestão hospitalar foi traduzido em componentes reutilizáveis, diminuindo time-to-value e elevando a confiabilidade operacional. Como visa Antônio Fernando Ribeiro Pereira, parcerias bem estruturadas convertem capilaridade em resultado.
Do evento à execução, com propósito e cadência
Em resumo, o maior legado do SECOP 2024 foi transformar discussões em um backlog priorizado por valor público, com roadmaps que equilibram ambição e execução disciplinada. A Log Lab consolidou aprendizados em rituais, métricas e padrões que sustentam previsibilidade, segurança e transparência. Para Antônio Fernando Ribeiro Pereira, a combinação de CMMI Nível 5, compliance vivo e cultura reconhecida criou um terreno fértil para parcerias que aceleram a entrega em escala.
Autor: Lyudmila Antonova